En las escuelas dominicanas solo un 7% es haitiano

“Existe lo que es un cupo preferente, que es aquel donde un padre dura un día o dos esperando una inscripción en un centro porque quiere que su hijo estudie ahí, ya que considera que es una buena escuela; pero no significa que en otro lado de ese mismo sector no hay un lugar para ese estudiante”, señaló Hernández.

Asimismo, estableció que debe ser tomado en consideración a la hora de tocar el tema, que la Ley de Educación instruye que la misma debe ser gratuita y pública para todos los habitantes del país, incluidos los haitianos, lo que destacan las convenciones internacionales a las que está suscrito.

“A veces hay mucha hipocresía en el tema y yo me pregunto, todos los niños dominicanos que están en España, o que están en Estados Unidos de manera irregular, ¿los dejan fuera de las escuelas? No, los incorporan porque es un derecho”, indicó al afirmar que, independientemente, los dominicanos tienen preferencia y a todos hay que garantizarles un espacio, inclusive con el pago de colegiaturas.

De acuerdo con el ministro, el año pasado hubo 6,000 niños a los que se les inscribió en colegios privados, utilizando el recurso de los 500 dólares destinados de manera individual para ese mismo fin, a través del programa que lleva la institución para gestionar los cupos; una de las tantas iniciativas que afirmó dejar como legado.

LO QUE DEJA EN EL MINER

Un nuevo currículo para los niveles inicial, primario y secundario y para la modalidad de adultos; un nuevo sistema de evaluación de los aprendizajes para cada grado, con la orientación por competencias del currículo: así como el diseño e impresión de los libros de texto, por primera vez desde el Ministerio, también forman parte de los éxitos que resalta el ministro.

“El legado principal, un nuevo currículum, un nuevo sistema de evaluación de los aprendizajes, libros de texto, digitalización de cantidad, procesos, modernización de Prepara, la formación de directores, el fortalecimiento de la Formación Stem…”, así enumeró Hernández, al responder la pregunta: ¿Qué legado deja en el Minerd? Y, aunque hay más, puntualizó en la necesidad de que exista una continuidad para que todo lo implementado funcione.

Por sus palabras, ante el entendimiento de que podría o no ceder su cargo ante el inicio de un nuevo período del presidente Luis Abinader, para que todo lo que hizo funcione y no se ralentice, tanto a nivel educativo como administrativo, se debe dar continuidad al modelo de gestión, considerando que normalmente, cuando asume una nueva autoridad, “cada quien hace lo cree y se olvida de lo que otro hizo”.

“Si tú cambias lo que se ha venido haciendo ahorita; sin duda alguna, eso va a paralizar el ritmo, que es el gran problema de este Ministerio todo el tiempo”, dijo al recomendar incluso, tener los ojos bien abiertos a un próximo ministro, por los grandes intereses que hay dentro de la intendencia; así como al mencionar, que el próximo, debe ser elegido por ser un gestor, no un político.

Además, se creó un organismo de control interno para garantizar la efectividad en el uso de los recursos de sus propios recursos, racionalidad en el uso de combustible, viáticos, transporte de personal, etcétera.

Desde la perspectiva de Hernández, también celebra la implementación del programa de transporte TRAE, la transferencia de 6,400 millones para reparar escuelas a nivel nacional, más unos 1,500 millones para aquellas rurales en condiciones precarias y se estabilizó un programa de gestión para garantizar procesos administrativos más eficientes y oportunos.

A UN NUEVO MINISTRO

“A cualquier ministro que venga aquí, yo le diría dos cosas: primero, seguir ordenando la casa y, seguir trabajando las buenas relaciones con la Asociación Dominicana de Profesores”, mencionó el catedrático al ser cuestionado sobre posibles recomendaciones. Pese a los éxitos a resaltar, el intendente de educación cree que hay áreas que necesitan seguirse trabajando desde un punto de vista administrativo, como gestión humana, la cual afirmó que debe ser tecnificada, con ayuda de un consultor experto, para que se organice de una manera sistemática todo lo referente a ello, tanto para con los docentes como del personal administrativo.

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